个人PC发展至今，当你选购机箱和电源的时候，航嘉位居其中；手机没电了，移动电源品牌之一航嘉为您续航；小排插大安全的分配器，航嘉同样为您守候；停电了，十分便携的LED灯航嘉也做到了……这就是全面发展内外兼修的航嘉，一直在满足您的各种需求。
今天我们有幸请到了航嘉品牌运营总监唐劲松，跟我们一起聊一下“从中国制造走向中国创造”。
航嘉品牌运营总监 唐劲松 先生
● 内外兼修造产品
航嘉电源强调的是转换效率、做工、稳定、用料，外型中规中矩，没有个性化的东西，未来航嘉电源会不会有个性化的东西出来？
唐劲松对此表示，这个问题非常好，电源作为目前越来越独立销售的产品来讲，我们还是对外观非常的重视，另一方面我们看重的是内涵，电源用车来比喻的话，我们就像德系车或者是大众品牌，我们追求的是能够让主流用户群体以更高的性价比得到更加稳定高效的产品。我们所有研发的力量主要是放在内在，我们把三路控制改为两路，另一方面提升的效率增强了稳定性，这是我们不懈努力的方面。
还有一部分软性，一般网友几乎觉察不到，我们的品质队伍从整个采购到出品，这个部门在航嘉的地位越来越重要，相对人员也是非常庞大的，把整个跟品质相关的人员加在一起，这个队伍接近有800人，几乎相当于一个中小型的电源厂商总的人数了。航嘉投入这么大的人力，是直接见不到产出的，航嘉把很多功夫放在全程的品质监控里面。航嘉的关注点在内在，大家开德系车，车本身比较经典，里面的品质是日积月累能感受到的。
● 多元化全面发展
今年的台北电脑展上航嘉展示的产品都有哪些？新的产品能给网友带来哪些惊喜？
唐劲松：这次展示的产品比以往更加丰富，而且大家可以看到明显的变化，消费类电源的比重在增长。
除了无线插座和适配器，还有新的产品，车载充电器，LED无线充，跟数码消费类相关的周边设备，转换插头，也预示了航嘉下一步的发展方向。这一次除了航嘉体系的新产品之外，还有针对传统机电带来了新的产品，迷彩机壳的机箱以及相对应的电源，这个电源是白金牌，陆续会形成系列。
航嘉品牌运营总监 唐劲松 先生
● 技术创新是中国创造之本
正像我们今天访谈的主题“从中国制造走向中国创造”，听怎么看这个问题的？
唐劲松先生对此表示，这是必经之路，回顾中国改革开放三十年的历程来看，中国市场的成长速度是非常惊人的，另一方面我们发展速度是建立在高消耗，低成本的基础上，以前我们的原料成本相对比较低廉，人工成本尤其低廉。但是三十年过去之后，今天人力成本的优势已经相对逐渐丧失。这种情况下，如果我们制造还是过分的依赖劳动成本，一方面不为社会环境和趋势所允许，另一方面最后会逼得厂商转型，以航嘉为例，航嘉现在更多的投入到设备和工艺水平，富士康通过用百万机器人取代高强度，比较枯燥重复的工作来提升它的内涵，节省成本。在这个过程中，如果厂商要继续保持自己的成长，势必要从原先的低利润的靠大量的复制模仿局面摆脱出来，转向走向真正的具有自我知识产权的路子。
西方用知识产权的壁垒，包括环保等绿色壁垒来阻碍中国企业进入他们的领域，这也是本能的自我保护，一个手段。我们要突破这个瓶颈，只有一方面遵循他们的游戏规则，提升我们产品的内涵和我们内在的附加值，尤其是技术方面的附加值，另一方面，需要提升我们本身在环保、品质等各个方面我们的内涵，来提升竞争力。
从整个展会来看，大部分的展台都来自大陆，来自东莞、深圳这些产业密集地带，今天的台北电脑展，整个IT行业，跟国外厂商竞争，如果我们要想赢得下一场竞争，我们势必要从中国制造走向中国创造。
文章的最后，笔者会记住唐总这两句话：我们就像德系车或者是大众品牌，里面的品质是日积月累能感受到的。如果我们要想赢得下一场竞争，我们势必要从中国制造走向中国创造。
