“我们是开发产品的，每一个产品当成孩子，我们每一个人也一样，我们都有自己的父亲母亲，有了父亲母亲的故事才有了我们，我们在演绎我们产品的时候，是按照这种精神演绎的。不管是阿萨辛还是德古拉，负责产品推广和产品定义，我们的同事都做了很多的工作，我们是绞尽脑汁，挖空心思，真的要孕育一个产品，一个产品是有DNA的，这个DNA就是真正的产品文化、产品源头。”
对于九州风神这个品牌，相信许多DIY玩家已经是非常熟知的一个散热器品牌了。在近期推出的两款面向顶级的高端散热器——阿萨辛和德古拉的出现也让许多玩家看到了九州风神在产品的研发和制作工艺上的水平。在此次ComputeX 2012台北电脑展上，九州风神董事长夏春秋先生做客我们中关村在线在2012台北电脑展直播间的《风云对话》栏目，来和网友一起探讨关于“从中国制造到中国创造”的话题。
九州风神董事长 夏春秋先生 风云对话
九州风神董事长 夏春秋先生
● 把每一个产品当成孩子
主持人崔健：九州风神是散热器产品起家，身受消费者的爱戴，特别是今年推出了8热管的阿萨辛以及12热管的德古拉产品，一时间得到了很多网友的关注。同时我们注意到，不管是阿萨辛和德古拉产品都不是传统的散热器，本身被九州风神赋予了有内涵的东西，有故事有文化。今天我们请教夏总的是，这样一款散热器产品，冷冰冰的DIY为什么九州风神要赋予它们内涵在里面？
九州风神董事长夏春秋：我们是开发产品的，每一个产品当成孩子，我们每一个人也一样，我们都有自己的父亲母亲，有了父亲母亲的故事才有了我们，我们在演绎我们产品的时候，是按照这种精神演绎的。不管是阿萨辛还是德古拉，负责产品推广和产品定义，我们的同事都做了很多的工作，我们是绞尽脑汁，挖空心思，真的要孕育一个产品，一个产品是有DNA的，这个DNA就是真正的产品文化、产品源头。大家都说同质化的产品，为什么？孩子不是孕育出来的，可能是大街上捡来的，没有爹妈的产品，这种产品自然就不会有故事，自然不会有文化。
● 坚持想做最棒的，最好的产品
主持人：您在行业也有很多年了，我们整个机电行业专注在某一个领域，某一个产品线的厂商并不多，但是九州风神一直在散热器领域专注在做，有没有计划考虑做一些自有品牌的机电产品？
夏春秋：这个选择摆在我们面前已经有好多年了，这就像搞体育的，如果我是一个短跑选手，别人就会说能不能选择跳高，跳远、长跑、游泳，我们自己一直认为自己是短跑选手，其他也是短跑选手，我们就把短跑选手比喻成散热器，如果想做机电或者其他的产品，可能想做十项全能的选手。
九州风神坚持认为自己还确实没有办法在每一方面做的很好，所以九州风神就拼命的练短跑，我们希望能够在短跑一项上能保持领先，自然我们就放弃十项全能的竞争。我们之所以没有选择的原因，我们坚持想做最棒的，最好的短跑选手。
● 做出真正有DIY精神的散热器
主持人：我们专注在这个领域，既然九州风神这么专注在散热器市场，您认为未来散热器市场有什么趋势呢？
夏春秋：解读这个问题，更多的是从DIY的角度解读散热器的变化，未来的市场是真正DIY意义的市场，所以我们必须要做出来真正DIY精神的散热器，真正的有产品精神的散热器，而不是说大家都长的一样的，仅仅是满足功能需求的散热器。
● 从制造到创造
主持人：非常感谢夏总精彩的回答，正如我们本次台北电脑展《风云对话》台北特别展栏目的主题一样，“从中国制造走向中国创造”，最后一个请问，您怎么看待这个主题？
夏春秋：中国制造一开始是自己不会生孩子，只能从大街上领一个孩子回来，中国制造的每一个厂商都经历过拷贝的过程，但是当你创造的时候，投入你的心，投入你的智力，所有的想象力，让中国大陆的研发制造的团队，融入到我们产品的时候，我们要谈恋爱，要找对象，要有这么一个过程，才能孕育出来中国创造的一个企业。
总结：从此次的《风云对话》栏目中，我们可以看出访谈从头到尾虽然都在将产品比喻成孩子，但是代表了九州风神对于散热器这条产品线的专注，同时我们也看到无论是阿萨辛还是德古拉这样的散热器产品，都被九州风神孕育了DNA的文化内涵在里面，只有不断的创新，才能真正改变目前国内DIY市场从制造到创造的现状。
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全球第二大，亚洲第一大的IT专业展会——台北国际电脑展即将于2012年6月5日至9日于台北世界贸易中心南港展览馆、展览一馆、三馆及台北国际会议中心盛大展出，今年参展厂商数、摊位数及国际买主人数等将再创新高。
