全球第二、亚洲最大的国际电脑展Computex将于2013年6月4日—8日举行。作为每年电子产品的重要展览会，Computex当然吸引了全球众多知名厂商，而电脑硬件、软件、数码等产品将成为本次展会的主角。当然每一个产品都代表了一个品牌成长的印记，DIY经过18年的发展，如果将工艺、产品、创新等结合在一起，迎来新的高度呢？
在Computex2013展会上，TT董事长林培熙、九州风神董事长夏春秋、航嘉执行总裁刘茂起、先马副总经理毛俊四位领袖接受了中关村在线的前方记者的采访，一起和全球玩家探讨如何挑战工艺新巅峰？
Computex 2013：风云对话台北特别节目——工艺之巅
过去十余年PK未来10年 路在何方？
通过TT董事长林培熙、九州风神董事长夏春秋、航嘉执行总裁刘茂起、先马副总经理毛俊四位领袖的回答，可以看出，从过去到未来，DIY市场需要坚守创新，只有企业不断创新才能受到更多用户的认可。此外，需要知识产权的维护，这是一个行业成熟的代表，最后，DIY市场需要培育，老用户的离开，新用户如何才能成为DIY玩家？所以培育市场以及用户才是未来和当下应该做的事情。
TT董事长林培熙、九州风神董事长夏春秋、航嘉执行总裁刘茂起、先马副总经理毛俊
台系品牌PK大陆品牌 竞争赢在哪？
航嘉执行总裁刘茂起先生：大陆和台系的差距不仅是产品的好与坏，而是对于市场以及用户的感触表达方式的不一样。
先马副总经理毛俊先生：台系更加代表行业的未来发展方向，而大陆品牌则更加的亲民，打造用户容易接受和消费的产品。
Tt董事长林培熙先生：大陆和台系品牌其实都追求完美的用户体验，只有这样才能口耳相传。DIY就等于用户用装机过程来体验。
观点总结：品牌没有地域的的限制，只要体验满足用户需求，就可以赢得市场。
如何挑战工艺新巅峰？
电商PK传统渠道 谁主沉浮？
Tt董事长林培熙先生：相比北美市场十年前已经开始改变自己的销售渠道，开始思考用电商来赢得市场，这个漫长的过程；国内采用了跳跃式发展，让很多品牌没有时间停下来思考电商和传统渠道的取舍，两者是并进发展。
九州风神董事长夏春秋先生：不过电商和传统渠道，两者优势都非常明显。传统渠道未来发展方向更加倾向于体验式营销，是渠道营销不能或缺的部分。
航嘉执行总裁刘茂起先生：电商和传统渠道的选择，品牌要顺势而为，我们不是在改变消费者，要以消费者为中心，找到最适合消费者的购买方式，从而满足消费者需求。
接下来，我们在深入探讨，如何顺势而为呢？主要从用户和产品两大方面去细分，比如根据用户年龄去考虑哪一部分玩家会使用网上购物；比如根据产品细分，哪一种类产品更适合店面销售……只有这样才能使用好电商和传统渠道服务于企业，服务于用户。
先马副总经理毛俊先生：电商和渠道这两大矛盾的存在，不是企业或者用户可以改变的。电商的发展，接受之后就是要去思考如何平衡？传统渠道注重售后，电商注重装机量，两种分工明确，共赢赢市场。
观点总结：电商和传统渠道，从电商兴起之后，也许矛盾就存在，但是作为一个企业来说，不是要去逃避矛盾，而是要思考如何平衡，或者找到各自的优势，将其销售和策略发挥到最大，从而方便用户，为企业服务。
总之，电商和传统渠道都不能消失，电商不能取代传统渠道，反之，传统渠道也不能取代电商。企业需要做的不仅仅是通过他们两者去赢利，而是思考，电商如何服务传统渠道，传统渠道如何服务电商。
机电行业挑战工艺新巅峰
四大老板对DIY机电看法
Tt董事长林培熙先生：用户体验改变消费市场，只有带来完美的体验，才能被消费者认可。只有企业热爱DIY才能通过品牌、文化、产品得到更多玩家的喜爱。
九州风神董事长夏春秋先生：只有热爱，DIY才能有未来。企业只有热爱产品、品牌，诉说每个产品的来源，坚定地走下去。同时DIY市场未来会细分中更高端的产品。
航嘉执行总裁刘茂起先生：攻守兼备，顺势而为。认清当下和未来做好品牌规划，DIY市场未来是机遇和挑战。
先马副总经理毛俊先生：无惧挑战，期待超越。
观点总结：机电作为DIY周边的产品线，整个行业虽然随着平板、手机、笔记本的细化后，份额在减少。但是DIY整个行业却仍然处在充满活力的青春阶段。每个品牌都有自己的发展方向，只要企业因爱去生产产品，带来完美的用户体验，一定可以赢得更多的用户。
访谈总结：“挑战工艺新巅峰，直击ZOL台北微峰会”通过九州风神、先马、Tt、航嘉四位领袖的访谈，让我们感受到DIY行业因为有这么多的企业热爱，才能有源源不断地新品注入。而这些新品，为用户带了完美的体验，从而在看似下滑的DIY行业迎来前所未有的高峰期。
DIY经过十几年的发展，改变成为满足用户的需求而生产产品，为便利用户而发展电商销售平台，为得到完美的体验而大陆和台系品牌互相学习，迎来了DIY真正意义上的巅峰。
